اسطوره سازان تمدن ایرانی

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از هالیوود ریپورتر، بن استیلر و آدام اسمیت جدیدترین چهره‌هایی هستند که به کمپانی اپل برای تولید محصولات تلویزیونی پیوسته‌اند.

در حالی که بن استیلر به عنوان کارگردان و تهیه‌کننده اجرایی در سریال جدید تلویزیون اپل به نام «جدایی» انتخاب شده، آدام اسکات نیز بازیگر و از تهیه کنندگان این سریال خواهد بود.

این سریال ۱۰ قسمتی که در ژانر تریلر ساخته می‌شود تلاش کمپانی صنایع لومان را در مرکز توجه قرار می‌دهد. این کمپانی تلاش دارد توازنی بین دو مسئله کار و زندگی در سطحی متفاوت ایجاد کند. در این سریال اسکات در نقش کارمندی به نام «مارک» بازی می‌کند. او کارمندی با گذشته‌ای تاریک است که تلاش دارد تا دوباره خودش را جمع و جور کند.

دن اریکسون نویسنده و تهیه‌کننده اجرایی این سریال است.

کمپانی اپل از ساخته شدن سریال درامی با بازی جنیفر آنیستون و ریس ویترسپون خبر داد. این سریال قرار است بر پایه زندگی افرادی باشد که در بخش صبحگاهی تلویزیون فعالیت می کنند.
شرکت اپل دستور ساخت دو فصل و مجموعا ۲۰ قسمت از این سریال بدون نام را جلو جلو داده است. جنیفر آنیستون و ریس ویترسپون خودشان تهیه کنندگان این سریال هم هستند. جالب است بدانید این دو بازیگر در سریال مشهور «دوستان» نقش خواهر را بازی می کردند.این اولین حضور تلویزیونی ویترسپون پس از سریال «دروغ های بزرگ کوچک» است و اولین بار پس از «دوستان» است که آنیستون در نقش اول یک سریال بازی خواهد کرد. هر چند آنیستون در آن سریال نقش اصلی را بر عهده داشت و ویترسپون فقط در دو اپیزود بازیگر مهمان بود. سریال جدید این دو بر اساس طرحی از مایکل النبرگ رئیس سابق بخش درام در شبکه HBO است و همین طور از کتاب «اول صبح» نوشته برایان استالتر هم تاثیر پذیرفته است.
شرکت اپل همین طور به یک پروژه دیگر هم چراغ سبز نشان داده. آنها قصد دارند مجموعه «داستان های حیرت آور» دهه ۸۰ آمریکا را دوباره شروع کنند. این سریال توسط استیون اسپیلبرگ خلق و تهیه شده و گفته می شود این کارگردان و تهیه کننده سرشناس در کنار برایان فولر وظیفه کار بر روی ورژن جدید آن را هم بر عهده خواهند گرفت. سریالی که قرار است به صورت «آنتالوژی» ساخته شود و هر قسمت از آن داستانی متفاوت با ژانری متفاوت داشته باشد. از ترسناک گرفته تا علمی تخیلی.
پیشتر اعلام شده بود که اپل می خواهد تا سال آینده یک میلیارد دلار صرف ساخت برنامه های تلویزیونی و فیلم های سینمایی ارجینال خودش کند. هر چند این به مراتب کمتر از بودجه ۷ میلیارد دلاری نتفلیکس و ۴٫۵ میلیارد دلاری آمازون برای تولیدات سال آینده شان است اما خبر از تولد یک غول رسانه ای جدید در صنعت سینما و تلویزیون آمریکا دارد. هر چند هنوز حتی مشخص نیست که اپل می‌خواهد این محتوای اصل خودش را چطور به دست مخاطبان برساند.

علاوه بر دو اسم بزرگ استریمینگ یعنی نت فلیکس و آمازون، کمپانی های تکنولوژیکی بزرگ از جمله اپل، فیس بوک، یوتیوب و دیگران هم دارند وارد عرصه تولید محتوای اوریجینال تلویزیونی می شوند. حالا در عصر طلایی تلویزیون، شبکه های کابلی و سنتی که به مدت چند دهه فرهنگ عامه را شکل می دادند، باید برای بقا و سودمندی خود سخت مبارزه کنند.
به گزارش بانی فیلم به نقل از گاردین، زمانی ویلیام گلدمن فیلمنامه نویس گفت در هالیوود هیچ کس همه چیز را نمی‌داند. اما این پیش از آن  بود که کمپانی های تکنولوژیکی با اطمینان نسبت به این مسئله که برای حکمرانی بر صنعت تلویزیون آدم باید حسابی خرج کند، وارد معادله شدند.
خوره ها دارند از گاوصندوق های دیجیتالشان استفاده می کنند تا خودشان را تبدیل به اربابان سرگرمی یا حداقل صاحبان محتوا کنند و در حین این پروسه دارند چیزی که ما تماشا می کنیم و اینکه چطور آن را تماشا می کنیم را شکل می دهند.
اپل بودجه ای یک میلیارد دلاری برای تولید محتوای اوریجینال تلویزیونی کنار گذاشته و گفته می شود می خواهد از استودیویی استفاده کند که «بر باد رفته» در آن فیلمبرداری شد. بعد از یکی از پرتنش‌ترین کمپین های بازاریابی در تاریخ جوایز امی، سرویس های استریمینگ نت فلیکس و هولو این آخر هفته می‌خواهند با سریال های «چیزهای عجیب» و «داستان ندیمه» جوایز امی را از آن خود کنند.

یوتیوب هم دارد سریال‌ها و فیلم های اوریجینالش را افزایش می دهد و بودجه هایی صرف آن ها می‌کند که یک دنیا با ویدیوهای گربه‌هایش فرق دارد.
فیس بوک یک چک یک میلیارد دلاری تکان می‌دهد و ممکن است بخواهد تا چهار میلیون دلار خرج هر اپیزود کند. این در حالی است که ممکن است اسنپ چت هم خیلی از آن عقب نباشد.

اگر بخواهیم‌ خلاصه ‌بگوییم، مایکروسافت بازار را از بالا به پایین نگاه می‌کند، ولی رویکرد اپل کاملا برعکس و از پایین به بالاست.

استراتژی مایکروسافت پیرامون این نکته متمرکز شده ‌که همه افراد به همه جور ابزاری برای فعالیت‌های خود نیاز دارند، بدون توجه به اینکه این افراد چه کسانی هستند. در نتیجه مایکروسافت و همه همکاران این شرکت از جمله اینتل تولیدات خود را پیرامون این استراتژی و رویکرد متمرکز کرده‌اند.
به همین دلیل است که رویکرد دو در یک را در بیشتر کارهای مایکروسافت می‌بینیم؛ برای نمونه، در تولید Surface. پرسش اینجاست که این یک تبلت است یا‌ لپ‌تاپ؟ از دیدگاه مایکروسافت هیچ فرقی ندارد: هرگاه بخواهید یک لپ‌تاپ است و هر زمان که اراده کنید، یک تبلت. مایکروسافت به این موضوع اعتقاد دارد و مشتری را در راستایی نگه می‌دارد که بتواند همه نیازهای خود را پوشش دهد.
در آن سوی، اپل نگاهی از پایین به بالا دارد. زمانی که در سال ۲۰۱۰ استیو جابز فقید برای نخستین بار iPad را معرفی کرد، نخستین نکته‌ای که در نظر داشت، این بود که این یک دستگاه مصرفی است. به همین دلیل همه ‌تبلیغاتی که پیرامون iPad صورت می‌گرفت، بر جنبه کاربردی و مصرفی آن تأکید داشت. تنها در یک سال اخیر است که اپل جنبه «تولید» و خلاقیت را در خط تولید تبلت‌های خود مدنظر قرار داده است.